“Ik wil met de overheid samenwerken om het algemene belastingstelsel voor advocaten te implementeren”

João Massano, tot nu toe voorzitter van de Regionale Raad van de Portugese Orde van Advocaten in Lissabon (sinds 2019), is de nieuwe voorzitter van de vereniging van bijna 40.000 advocaten. De advocaat – die de tweede ronde van de verkiezingen op 31 maart won – versloeg Fernanda de Almeida Pinheiro met 54,58% (9.541 stemmen), 1.500 meer dan de vorige president. De inauguratie staat gepland voor aanstaande donderdag in Largo de São Domingos, het hoofdkantoor van OA, in Lissabon.

In een interview met Advocatus legt de in Odivelas geboren en getogen advocaat uit wat zijn visie is voor de cursus, het doel om de juridische beroepsgroep te verenigen, het beëindigen van de fiscale transparantieregeling voor advocaten, hoe hij van plan is om jonge advocaten te helpen en hij praat over de voordelen, maar ook de risico's van kunstmatige intelligentie. Ook de honoraria die de OA in rekening brengt, het pensioenstelsel voor advocaten, het systeem van toegang tot het recht en de status van advocaten baren de man die deze week voor de komende drie jaar aantreedt bij Largo de São Domingos, zorgen.

Wat zal de eerste maatregel op uw agenda zijn wanneer u aantreedt?

Wanneer de regering aantreedt – en dat zal pas in juni zijn – zal ik een ontmoeting met de nieuwe minister van Justitie aanvragen. Maar het is duidelijk dat ik tot die tijd niet stil blijf zitten. Ik ga het DPAs-platform implementeren, meer transparantie binnen de Orde van Advocaten bewerkstelligen door de basis te leggen voor het online loket zoals dat op nationaal niveau bij de Regionale Raad van Lissabon bestaat. Ook ga ik een einde maken aan censuur op sociale media. Eén van de belangrijkste zaken is dat we beginnen met het opstellen van een voorstel voor de statuten van advocaten.

Bent u van mening dat het vorige mandaat op dit punt tekortschiet?

Ik denk het wel. Ongeacht of we de politieke partijen en de regering kunnen overtuigen van wat we willen, vond ik het belangrijk om een ​​voorstel te hebben. Er is geen enkel voorstel besproken in een Algemene Vergadering tijdens de ambtstermijn van de vorige president.

Wanneer bent u betrokken geraakt bij de structuur van de Orde? Wat vond je leuk aan de Orde?

Het was de training. Dat was het enige dat mij echt motiveerde. Ik begon als penningmeester en ik vond het helemaal niet grappig. Ja, dat deed ik, maar het was niet wat mij motiveerde.

Wie heeft hem in de structuur van de Orde gebracht?

Het was Vasco Marcos Correia, destijds voorzitter van de Regionale Raad. Hij was degene die mij uitnodigde om zijn penningmeester te worden. Maar de training sprak mij erg aan, omdat ik met allerlei verschillende mensen in contact kwam. Dankzij de opleiding begin ik de hele regioraad van Lissabon en het hele gebied van de regioraad van Lissabon te kennen. Je kunt je niet voorstellen wat het verschil is tussen Lissabon en Sintra, dat vlakbij ligt. Of zelfs tussen Lissabon, Cascais en Amadora. De ervaring die ik opdoe, kan ik dus alleen opdoen door training in de praktijk.

Net als in de campagne….

Dat was een van de dingen die ik het leukst vond aan de campagne: praten met verschillende mensen en de verschillen zien die er bestaan ​​tussen Bragança en bijvoorbeeld het eiland Terceira op de Azoren.

Hij is een echte social media man…

Meestal zeg ik dat ik op alle platforms zit, behalve Tinder (lacht).

Tijdens de campagne zeiden sommige mensen – niet als kritiek of compliment – ​​dat u zich meer op de mensen richtte. Bent u op een punt gekomen waarop u besefte dat het verschil met Fernanda Almeida Pinheiro lag in het praten met mensen? Bent u het daarmee eens?

Absoluut. Maar ik had altijd het idee dat het een niet zonder het ander kan. Met andere woorden, ik verdedig en heb altijd verdedigd, en eigenlijk ook in de activiteiten van de Regionale Raad, dat communicatie fundamenteel is.

Denkt u dat uw deelname op televisie, op TVI en later op RTP, u geholpen heeft om te winnen?

Het hielp, natuurlijk deed het dat.

Maar het hielp de voormalige president niet…

Het hielp Fernanda de Almeida Pinheiro niet, want alles hangt ervan af hoe je op televisie bent en wat je op televisie doet.

Heb je hiervoor een mediatraining gevolgd?

Ik heb geen mediatraining gehad. Ik heb – en heb altijd gehad – mijn intuïtie aan het werk. Wat jij ziet, is wat ik ben. Ik word er soms zelfs van beschuldigd dat ik dingen zeg die ik niet zou moeten zeggen, dat ik voorzichtiger moet zijn met wat ik zeg, maar zo ben ik hier gekomen...

En nu, denk je dat je een beetje moet veranderen?

Ik denk dat ik iets moet veranderen. Vooral omdat assertiviteit niet altijd in het voordeel van sommige presidenten heeft uitgepakt. En omdat ik denk dat mensen mij vertrouwden om wie ik ben. Mensen zeiden dat ik de persoon ben die ze als leider van de Orde van Advocaten willen hebben en dat ze een andere stijl willen. Op dat moment was er sprake van een duidelijke afwijzing van een manier van zijn en het heeft geen zin om het tegenovergestelde te beweren. Mensen willen dat de Orde waardigheid verleent aan de klasse.

Mag de klas meer klasse hebben?

Ja, geef de klas meer klasse. Een andere manier van zijn is een OA die met mensen kan praten. En dat heb ik de mensen ook verteld. Ik heb geen grote beloftes gedaan. Daarom is het verschil in stijl volgens mij al merkbaar geweest, zelfs in de interviews die ik heb gegeven. Ik denk dat een president, net als elke leider van de orde, niet op zijn kantoor kan blijven, en ook niet alleen op sociale media kan blijven. Mensen moeten de man of vrouw namelijk ook voorbij datgene zien wat er op de netwerken te zien is.

Maar het is natuurlijk duidelijk dat niemand meer zonder netwerken kan tegenwoordig, want als je het persoonlijke aspect combineert met de nabijheid van netwerken, is het ideaal. Je kunt het een niet hebben zonder het ander, omdat je niet overal tegelijk kunt zijn. De enige manier om de afwezigheid in te halen is dus, tussen aanhalingstekens, persoonlijk. Maar als je daar de kennis aan toevoegt die mensen al over ons hebben, uit het dagelijks leven of omdat ze mij hebben gezien of gesproken, dan is het ideaal.

Mensen zeiden dat ik de persoon ben die ze als leider van de Orde van Advocaten willen hebben en dat ze een andere stijl willen. Op dat moment was er sprake van een duidelijke afwijzing van een manier van zijn en het heeft geen zin om het tegenovergestelde te beweren. Mensen willen dat de Orde waardigheid geeft aan de klasse”

Hoeveel uur sliep je tijdens de campagne?

Ik weet het niet eens, ik ben nu een beetje moe en brak. Omdat we een campagne – die normaal gesproken een jaar duurt – in vier weken moesten doen.

Toen u de verkiezingen won, zei u dat het een van de gelukkigste dagen van uw leven was.

Dat was hij.

Was dit altijd al een ambitie van je?

Voor mij is dit een geweldige overwinning. Ten eerste omdat we de zittende president hebben verslagen. Dat is niet makkelijk, want zij was een zittende president die al twee jaar in functie was en ervaring had in het vakgebied.

Maar geef toe dat jullie beiden een voordeel hadden ten opzichte van de andere kandidaten: ervaring in het vakgebied en posities in de OA…

Natuurlijk heb ik altijd beseft dat het heel moeilijk is als je geen functie hebt. Maar het allerbelangrijkste is dat we hebben gewonnen dankzij een heldere, positieve campagne. We hebben niemand aangevallen en alleen gepraat over wat we wilden doen, over ons programma.

Verliep de campagne van de president ook zo? Vies en niet schoon?

Ik denk dat het duidelijk is, ja. Kijk, en dit is een van de dingen die ik het meest tegen de mensen om mij heen zeg: we zijn erin geslaagd iets te doen dat niet gemakkelijk is, namelijk op een ander niveau blijven, niet reageren op aanvallen, geen modder naar anderen gooien, praten over wat we willen doen en dat is het. Sinds ik voorzitter van de regionale raad van Lissabon werd, heb ik veel kritiek gekregen.

Waarom?

Omdat ze dachten dat ik vanaf dat moment kandidaat zou zijn voor het presidentschap. En sindsdien hebben ze een beetje hetzelfde gedaan als koning Herodes bij Jezus probeerde te doen.

Op sociale media werd ik tijdens mijn eerste termijn om van alles en nog wat beledigd, omdat ze al dachten dat ik me kandidaat zou stellen – op het moment dat Dr. Fernanda won – en dus probeerden ze mijn kansen te vernietigen met disciplinaire maatregelen om te zien of ik überhaupt in aanmerking zou komen voor het kandidaatschap.

Maar hoe?

Ze voerden een campagne zoals ik niet eerder heb gezien. Ze deden er alles aan om te voorkomen dat wij zouden winnen. Ten eerste dat we niet doorgingen naar de tweede ronde, omdat er duidelijk een voorrecht werd gegeven aan andere kandidaten ten opzichte van de mijne. De aanvallen die werden gedaan, waren namelijk in de praktijk alleen op mij persoonlijk en mijn lijst gericht.

Op sociale media werd ik tijdens mijn eerste termijn over van alles en nog wat beledigd, omdat ze al dachten dat ik me kandidaat zou stellen – toen Dr. Fernanda won – en dus probeerden ze mijn kansen te vernietigen met disciplinaire maatregelen om te zien of ik überhaupt als kandidaat zou worden beschouwd.”

Maar ze vielen José Costa Pinto aan toen de advocaat besloot uw kandidatuur formeel te steunen…

Gewoon daar. Ik zou dus zeggen dat er een duidelijk voordeel was. De strategie die ik altijd heb gevolgd, zelfs tijdens mijn eerste campagne voor de regionale raad van Lissabon, was om niet te reageren op aanvallen.

Was uw kandidatuur een kandidatuur voor een groot kantoor of een kandidatuur voor de verdediging van advocaten met minder voorwaarden en een eigen praktijk?

Dat is duidelijk niet het geval. Wanneer iemand zich kandidaat stelt voor een hoge leiderschapspositie, in de politiek, de overheid of andere instellingen die de burgers in al hun facetten vertegenwoordigen, moet hij of zij in gedachten houden dat hij of zij, als hij of zij wint, noodzakelijkerwijs als geheel degenen moet vertegenwoordigen die hem of haar hebben gekozen.

Als u dat wenst, parafraseer ik een voormalige president van de Republiek: ik stel mij kandidaat voor “alle advocaten” en ik zal de voorzitter zijn van “alle advocaten”. Ik zie niet hoe het ook anders zou kunnen, aangezien dat een van de hoofddoelen van de Orde is. Ik heb het al eerder gezegd en ik herhaal het hier nogmaals: de Orde van Advocaten moet met alle advocaten samenwerken en hen verwelkomen. Ieder van hen worstelt namelijk met verschillende problemen, waarvan sommige problemen voor sommigen zwaarder wegen dan voor anderen. De Orde van Advocaten moet er echter alles aan doen om iedereen te woord te staan.

Er zijn veel collega's die zich niet meer in de positie van de Orde herkennen en die de weg die de Orde is ingeslagen niet begrijpen. Zij vinden namelijk dat de Orde zich steeds verder verwijdert van de verdediging van de belangen en de reële problemen van advocaten. We hebben een bevel gehad dat soms gericht was op 'arme' advocaten en soms op 'welgestelde' advocaten.

Ik wil noch het een noch het ander, ik wil geen Orde van 'boerderijen', soms van advocaten met een individuele praktijk, soms van kantoren, soms van grote bedrijven, soms van rechtsbijstand. Dat bestaat niet, we zijn allemaal advocaten en we oefenen allemaal ons beroep uit onder de omstandigheden die we zelf hebben gekozen of omdat we daarvoor hebben gekozen. Daarom kan deze kandidatuur nooit voor slechts één persoon zijn, en vooral omdat ik dat idee verwerp.

Hoe dan ook, uw kandidatuur voor het presidentschap was een weloverwogen pad…

Ja ja. Veel mensen hebben mij gevraagd en ik denk dat ik op het juiste moment heb gesolliciteerd. Ik denk dat de beste manier om populistische tendensen te verslaan, is om ze aan de macht te laten komen. Populisten verraden zichzelf en doen niet wat ze zeggen. Het is heel gemakkelijk om te zeggen dat je dit niet hebt gedaan, dat niet hebt gedaan, ik weet niet wat je niet hebt gedaan. En dan komen ze daar en kunnen ze niet doen wat ze zeggen. Omdat dat niet kan, zeker niet als er zaken worden beloofd die niet binnen de bevoegdheid van de Algemene Raad van Advocaten vallen.

Maar was de ambitie er toen?

Ik wilde president worden toen ik het gevoel kreeg dat er orde was in Lissabon en daarbuiten. Ik ben voorzitter geworden vanaf het moment dat ik zag dat de formaties van de Regionale Raad van Lissabon, gelukkig maar, in een ongelukkige omstandigheid, nationaal werden.

En vanaf het moment dat ik echt het gevoel had dat we een verschil konden maken… moest ik denk ik rennen. Drie jaar geleden heb ik dat niet gedaan, omdat ik dacht dat ik nog veel te doen had bij Regional. Nu ben ik blij dat ik dat niet heb gedaan, want ik denk dat dit het juiste moment was.

Maar het ideale moment zou toch aan het einde van de ambtstermijn van Fernanda Almeida Pinheiro zijn geweest?

Als ze haar termijn had uitgezeten, denk ik dat ze nog minder stemmen zou hebben gehad, dus... Maar ik geloof dat God recht schrijft, maar kromme lijnen hanteert.

Veel mensen zeiden tegen me : "Dit is een valkuil voor je, je gaat verliezen. Je hebt geen tijd om je voor te bereiden. Ik heb veel voorbodes van onheil gehoord die zeiden dat je gaat verliezen, want het speelt al twee jaar." Maar ik zei: dit is het moment. Als zij de verkiezingen zou uitlokken, dan zou ik, ook al verlies ik, tja, dan word ik advocaat. Dat ben ik ook.

Ik wil geen Orde van 'boerderijen', soms van advocaten met een individuele praktijk, soms van kantoren, soms van grote bedrijven, soms van rechtsbijstand. Dat bestaat niet, we zijn allemaal advocaten en we oefenen allemaal ons beroep uit onder de omstandigheden die we zelf hebben gekozen of omdat we daarvoor hebben gekozen. Daarom kan deze kandidatuur nooit alleen voor sommigen of anderen zijn, en vooral omdat ik dat idee verwerp.”

Waarom hebt u ervoor gekozen om geen exclusiviteit te hebben als president?

Ik wil advocaat worden en met advocaten samenwerken.

Wat is uw visie voor de toekomst van de Portugese Orde van Advocaten?

Ik wil een moderne Orde van Advocaten die door iedereen gerespecteerd wordt, allereerst door de advocaten die zij vertegenwoordigt en de juridische beroepsgroep die zij verdedigt.

Maar de Orde is veel meer dan dat: zij vervult een institutionele rol in de samenleving en moet gehoord en gerespecteerd worden als een onmisbare agent van ons rechtssysteem, met name door de politieke macht. Alleen op deze manier kunnen wij het belang en de noodzaak van de rol van de Advocaat bij het verdedigen van rechten, vrijheden, waarborgen en het democratische regime verdedigen.

Ik zie in de nabije toekomst een OA die de dialoog aangaat en onderhandelt, die bijdraagt ​​aan en bouwt aan een beter rechtssysteem, in samenwerking met andere actoren, en die afstand doet van de confrontatielogica met instellingen die het tot voor kort had.

Ik wil een Orde die een constructieve dialoog bevordert, zowel intern als extern. Daarom heb ik in mijn programma maatregelen bepleit zoals: (i) het creëren van regelmatige en effectieve communicatiekanalen met het Ministerie van Justitie (maar ook met het Parlement en de Parlementaire Fracties) om kwesties aan te pakken die verband houden met de advocatuur en de rechtspraak in het algemeen, (ii) de actieve deelname van de OA aan werkgroepen en commissies die zich bezighouden met kwesties die de rechtspraktijk beïnvloeden, zoals de SADT, maar ook andere, zoals (een praktisch voorbeeld) de verandering van de justitiecampus in Lissabon, waaraan ik namens de CR Lisboa deelneem, etc.

Maar ik wil ook een Orde die luistert, reageert en samenwerkt met al haar interne organen en met elk van de advocaten. Een Orde die zich niet ‘opsluit’ in Lissabon en de collega’s negeert die dagelijks overal in het land werken.

En bovenal wil ik een Orde die met één stem spreekt. Niet in de zin van een autoritair leiderschap dat de standpunten van één persoon oplegt, maar die intern debatteert over de standpunten die zij over bepaalde kwesties wil innemen en die vervolgens extern iedereen 'meeneemt' naar dezelfde kant, waarbij consistentie, samenhang, kracht en eenheid tot uiting komen.

Maatregelen voor het Advocaten- en Notarissenpensioenfonds?

Het is noodzakelijk om verder te kijken dan de discussie tussen het behoud van het Pensioenfonds voor Advocaten en Solicitors (OCMW) en de overstap naar de Sociale Zekerheid. Naast deze twee mogelijkheden, en terwijl deze definitie door de regering wordt bestudeerd, geloof ik dat we het initiatief moeten nemen en een derde weg moeten overwegen: de creatie van een innovatief hybride systeem, ontworpen om de beperkingen die inherent zijn aan de twee systemen te overstijgen en dat een robuustere bescherming biedt die is aangepast aan de huidige behoeften van de klasse.

Dit model – geïnspireerd op dat van bankmedewerkers – zou gebaseerd zijn op drie fundamentele pijlers en een alomvattende bescherming bieden gedurende de hele loopbaan: (i) bescherming op oudere leeftijd (door de oprichting van gespecialiseerde PPR's), (ii) bescherming tegen inkomensverlies (door het uitbreiden en verbeteren van het huidige OCMW-plan) en (iii) bescherming tegen ziekte (door de invoering van een specifiek gezondheidssysteem voor de klasse, geïnspireerd op het model van bankmedewerkers).

Maatregelen voor het systeem van toegang tot het recht?

Op het gebied van rechtsbijstand verdedig ik de strijd voor de waardigheid van advocaten die ingeschreven staan ​​bij de SADT, onder andere door de regelmatige actualisering van de tarieflijst, de garantie van adequate arbeidsomstandigheden bij de rechtbanken en instellingen en de betaling van de honoraria door de IGFEJ iedere maand van het jaar.

Maar ik geloof ook dat het dringend nodig is om het huidige systeem te moderniseren – een voorbeeld van een taak waarbij de Orde kan en moet samenwerken met andere agenten van Justitie om haar werking te verbeteren –, met het tijdiger gebruik van de CITIUS/SITAF-platforms, om de registratie van advocaten en de betaling van sessies die al door de rechtbank zijn bevestigd en gevalideerd, te versnellen, en automatisch door te sturen naar de IGFEJ, die binnen 30 tot 45 dagen na het verzoek moet betalen.

Wat zijn uw voorstellen om de advocatuur te versterken en de onzekerheid in de sector aan te pakken?

Ik wil graag de sfeer van de cursus meten, omdat er al jarenlang geen concreet beeld bestaat van hoe de advocatuur er vandaag de dag in Portugal uitziet.

Met dit doel voor ogen wil ik een soort roadshow door het land organiseren om de advocaten en de structuren van de Orde te ontmoeten, te luisteren naar hun problemen en behoeften, met als doel de interne werking te verbeteren en de eenheid en synergie te bevorderen. Ik wil ook een beroepsonderzoek uitvoeren, zodat we een actueler beeld krijgen van de advocatuur in Portugal en de belangrijkste uitdagingen in kaart kunnen brengen.

Vervolgens geloof ik dat het absoluut noodzakelijk is om de tabel met quota's die de OA in rekening brengt, te herzien en te bevorderen dat quota's gedurende de hele termijn niet worden bijgewerkt en dat er een tussenniveau wordt ingevoerd en dat de waarden worden herzien.

Ik wil mij blijven inzetten voor de waardigheid van het handelen van advocaten en ik zal alles in het werk stellen om de wijzigingen in het statuut van de Portugese Orde van Advocaten (EOA) terug te draaien en aan te passen aan de realiteit van het beroep. Zo wil ik de regering en de parlementaire fracties bewustmaken van de noodzaak hiervan.

Ik wil ook een Comité tegen de isolatie van de advocatuur oprichten, dat moet bestaan ​​uit verschillende collega's uit de meest uiteenlopende districten. Zo kan een effectief ondersteuningsnetwerk voor de klasse worden gecreëerd, dat de uiteenlopende behoeften van advocaten in de verschillende regio's van het land aanvoelt en systematiseert, zodat er op de juiste manier kan worden gehandeld. Daartoe zullen in de verschillende delegaties fora voor de uitwisseling van ideeën worden georganiseerd en zal worden gewerkt aan de integratie van alle juristen in onze Orde.

Een ander initiatief dat ik wil nemen, is om met de overheid samen te werken om het algemene belastingstelsel (als alternatief voor het stelsel van fiscale transparantie) toe te passen op alle advocatenkantoren, ook als ze geen partners hebben die niet geregistreerd staan ​​om als advocaat te werken. Daarmee zou een einde komen aan de schadelijke discriminatie die ontstaat door de huidige wet, die duidelijk derden bevoordeelt ten koste van advocaten. Bovendien willen we de politieke autoriteiten bewustmaken van de noodzaak om het BTW-tarief dat van toepassing is op de levering van onze diensten te verlagen naar 6%.

Ik wil een commissie oprichten tegen de isolatie van het juridische beroep, die zou moeten bestaan ​​uit verschillende collega's uit de meest uiteenlopende districten, zodat een effectief ondersteuningsnetwerk voor de klasse kan worden gecreëerd, waarbij de uiteenlopende behoeften van advocaten in de verschillende regio's van het land worden aangevoeld en gesystematiseerd.

Hoe kan de OA jonge juristen aan het begin van hun carrière ondersteunen?

Om jonge juristen te kunnen hebben, moeten we eerst jonge stagiairs kunnen aannemen. Dat staat, zoals we weten, ernstig in de weg door de wijzigingen in de EOA die twee jaar geleden door de toenmalige PS-regering zijn doorgevoerd. Eén van deze maatregelen, waar ik in principe mee instem, is het bevorderen van betaalde stages in de advocatuur. Maar diezelfde regering wilde of wist niet hoe ze moest beoordelen of er objectieve voorwaarden waren voor de vergoeding van deze stages. Of er was niemand die hem de realiteit van het leven in de advocatuur kon uitleggen.

Daarom wil ik onder andere dit onderwerp opnieuw bekijken en voorstellen om maatregelen te implementeren zodat de staat de financiële middelen die nodig zijn voor de opleiding van advocaat-stagiaires kan garanderen of beschikbaar stellen. Dat kan door subsidies te creëren of door toegang te bieden tot andere financieringsmiddelen, met steun van het IEFP of andere soortgelijke bronnen. Op die manier krijgen alle collega's de mogelijkheid om betaalde stages aan te bieden.

Bovendien gelden de transversale maatregelen die ik hier al noemde, zoals opleidingen en het Lawyer 360 Programma, ook voor jongere collega's, met name op het gebied van aanvullende opleidingen, de zogenaamde soft skills , om jonge advocaten te helpen bij het plannen van hun praktijk.

Ik ben ook voorstander van de invoering van een gesubsidieerde kredietlijn voor jonge advocaten die hun activiteit willen starten, een kantoor willen opzetten, enz.

Hoe kan de OA de onafhankelijkheid van advocaten garanderen onder politieke, economische of mediadruk?

Ik heb altijd begrepen en begrijp nog steeds dat de onafhankelijkheid van advocaten essentieel is voor het functioneren van een rechtvaardig en doeltreffend rechtssysteem. De Orde van Advocaten moet daarom een ​​‘versterking’ zijn van de onafhankelijkheid van het advocatenberoep, en ervoor zorgen dat advocaten in vrijheid en veiligheid kunnen handelen, ongeacht de druk van buitenaf.

Om deze doelstelling te verwezenlijken, moet de OA de autonomie van advocaten verdedigen en hen beschermen tegen politieke, economische of media-invloeden die hun vermogen om cliënten op ethische en effectieve wijze te vertegenwoordigen, in gevaar kunnen brengen. Daartoe behoort het bevorderen van een cultuur van weerstand tegen externe druk, het bieden van institutionele ondersteuning aan advocaten en het waarborgen dat ethische normen strikt worden toegepast om belangenconflicten of misbruik te voorkomen.

Bovendien moet de OA voortdurend in dialoog treden met de wetgevende macht en andere maatschappelijke actoren om ervoor te zorgen dat de wet- en regelgeving de onafhankelijkheid van de balie respecteert. Dit kan worden bereikt door speciale commissies op te richten die wetgevende hervormingen analyseren en bekritiseren die gevolgen hebben voor het beroep. Zo wordt ervoor gezorgd dat de stem van advocaten wordt gehoord en meegewogen in het wetgevingsproces.

Ook permanente bijscholing speelt een essentiële rol, omdat hiermee het belang van professionele onafhankelijkheid onder juristen wordt benadrukt. Workshops en seminars over ethische dilemma's en strategieën om weerstand te bieden aan externe druk kunnen bijzonder nuttig zijn.

Kortom, de OA moet een sterke en gerespecteerde instelling zijn die de onafhankelijkheid van advocaten beschermt en ervoor zorgt dat zij hun beroep met integriteit en vrijheid kunnen uitoefenen, zelfs te midden van alle externe uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd. Dit is een essentiële missie om het publieke vertrouwen in het rechtssysteem te behouden en de rechten van burgers te verdedigen.

De OA moet de autonomie van advocaten verdedigen en hen beschermen tegen politieke, economische of media-invloeden die hun vermogen om cliënten op ethische en effectieve wijze te vertegenwoordigen, in gevaar kunnen brengen. Dit omvat het bevorderen van een cultuur van verzet tegen externe druk, het bieden van institutionele ondersteuning aan advocaten en het garanderen dat ethische normen strikt worden toegepast om belangenconflicten of misbruik te voorkomen.”

Hoe ziet u de impact van kunstmatige intelligentie en automatisering op de juridische sector?

Kunstmatige intelligentie (AI) verstoort vrijwel elke sector en elk beroep, sommige sneller en ingrijpender dan andere. Aan de ene kant optimaliseert AI banen die worden ondersteund door fysieke arbeid, maar aan de andere kant zorgt AI ook voor een diepgaande verandering in veel gespecialiseerde servicegerelateerde functies waarvan men voorheen dacht dat ze beter bestand waren tegen automatisering.

Sommige van deze beroepen ondergaan een complete transformatie door de bovenmenselijke capaciteiten van AI, die dingen kan doen die voorheen onmogelijk waren. Ze versterken de menselijke 'collega's' op kantoor en vervangen ze in zekere zin.

En de rechtspraktijk is zich niet onbewust van deze revolutie. Voor de juridische beroepsgroep biedt AI veel voordelen. Het bespaart tijd, verhoogt de productiviteit, verbetert de toegang tot het recht , vergroot de zakelijke kansen, maakt een eerdere (en nauwkeurigere) risicobeoordeling mogelijk, verbetert de organisatorische en logische structuur, vergroot de creatieve analyse en het identificeren van overtuigende precedenten. Bovendien zorgt AI voor minder stress en frustratie bij advocaten en verbetert het de relaties met cliënten.

Maar dit technologische hulpmiddel is niet zonder risico's en moet verantwoord en volgens duidelijke wettelijke regels worden gebruikt. Er zijn een aantal uitdagingen en overwegingen waar advocaten rekening mee moeten houden voordat ze overstappen op deze oplossingen. Ook moeten ze voorzichtig zijn met het vertrouwen op onbeheerde AI-tools, niet in de laatste plaats vanwege ethische kwesties, zoals beroepsgeheim, gegevensbescherming, de mogelijkheid van vooringenomenheid bij beslissingen, enzovoort.

Met andere woorden: ik geloof dat AI voor juristen, hoewel het niet onfeilbaar is en vereist dat juristen voorzichtig zijn, de potentie heeft om de manier waarop zij werken positief te veranderen. Bij verantwoord gebruik kunnen AI-tools worden aangeleerd om routinematige taken te automatiseren en uit te voeren. Zo kunnen advocaten meer bereiken met minder tijd en moeite, waardoor ze meer tijd overhouden voor betere relaties met hun cliënten, en dat tegen lagere kosten . Zo kan de inzet van AI-tools ook bijdragen aan het verbeteren van de toegang tot het recht .

Hoe staat u tegenover de huidige politieke situatie en de planning van de vervroegde verkiezingen deze maand?

Mijn analyse hiervan is: ik vind het verschrikkelijk dat er nu verkiezingen zijn. Ik denk niet dat er nu verkiezingen moeten plaatsvinden. Zeker omdat we weten dat de samenleving zeer verdeeld is en de verkiezingsuitslagen daar waarschijnlijk niet veel aan zullen veranderen.

Er zal een partij zijn die iets meer heeft, een andere partij die iets minder heeft, of zoiets, maar dat lost het onderliggende probleem niet op. Ik denk dat het heel belangrijk was, vooral met alle externe bedreigingen die er zijn, dat de grote partijen niet op een punt kwamen waar geen weg terug meer was.

Het leken wel twee koppige koppen, hè?

Ik denk het wel. Er was een tijd dat ze zo dicht bij elkaar stonden dat ze niet meer van elkaar weg konden. Maar ze kwamen wel dicht in de buurt van de richting die we in het voetbal volgden, namelijk een-op-een.

En toen konden ze zich niet meer terugtrekken zonder gezichtsverlies.

Wie was verantwoordelijk voor deze politieke crisis?

Ik denk dat het, zelfs als Luís Montenegro opnieuw lastiggevallen zou worden door de kwestie rond het bedrijf, op wrok zou lijken als dat zou gebeuren, tenzij er werkelijk ernstige feiten aan het licht komen, naast die welke al bekend zijn. Ik denk dat Pedro Nuno Santos uiteindelijk in de verkiezingen is beland: ik denk eerlijk gezegd dat hij geen verkiezingen wilde. Omdat hij weet dat hij moeilijk kan winnen.

Waar gaat de wereld naartoe met deze hele handelsoorlog rond Trump?

Portugal zal het moeilijk krijgen, maar ik hoop dat we het beste uit deze crisis halen. Er kunnen zich kansen voordoen. En wat heel positief is aan wat we zien, is de unie die de Europese Unie probeert te creëren. En dat kan positief zijn, want wat ik nooit heb begrepen, is waarom we zo afhankelijk zijn geworden van derden buiten de Europese Unie. En de hoop die ik heb, is dat de Europese leiders eens en voor altijd beseffen dat we niet afhankelijk kunnen zijn van China, van Rusland en van de Verenigde Staten. Uiteraard kunnen we met hen samenwerken, er partnerschappen mee aangaan en we moeten goede relaties hebben. De enige manier waarop Europa in dit alles een kans van slagen heeft, is door zelf ook een continentale reus te worden.